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重點(diǎn)用能單位能源管理體系的建設(shè)問題

發(fā)布時(shí)間：2020-02-13 瀏覽次數(shù)：

            能源管理體系建設(shè)就是運(yùn)用現(xiàn)在的管理思想，借鑒成熟的管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)管理理念帶入用能單位能源管理中去，在用能單位建立包括能源利用全過程的管理體系，建立四個機(jī)制：


            一是建立節(jié)能遵法貫標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；

            二是建立能源利用全過程控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對能源利用的各個過程和環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行控制、監(jiān)測分析；

            三是建立節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，實(shí)現(xiàn)主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化；

            四是建立節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用能單位逐步完善節(jié)能制度，員工逐步提高節(jié)能意識、養(yǎng)成自覺技能習(xí)慣。從未實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作持續(xù)改進(jìn)、能源消耗持續(xù)降低。
     
            對企業(yè)而言，能源管理體系的建設(shè)有助于企業(yè)能源的節(jié)約和合理利用，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，在能源資源價(jià)格不斷上漲時(shí)保持競爭力，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。


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